独り言：なんちゃってボトムアップ推奨
メーカーに限らずとは思いますが、一般的な会社では、期初のお偉い方の挨拶にて、やれ自分らで判断して行動しろだ、エンドユーザを常に意識しないとダメだ、自立的に判断して行動するようとボトムアップ的な組織/風土改革を掲げる事がありますが、90%以上は、お偉い人の自己満だけで終わる建前(キレイごと)です。
期初の挨拶ではそのような夢見た話をしても、いざ通常業務に戻ると、そんな事は一切ありません。そもそもそういう風にしたいのなら、ボトムアップ的なインターフェースを整備しようかとかあると思うんですが、それも皆無です。以前、面談時に自分でサービスを考えている旨を少し匂わせたところ、それはお前の権限じゃないじゃん、そもそもサービス(システム)は企画が決めるもので、俺らはソフトを作る部だからソフトを作る事が責務でしょ？みたいな至極全うと言えば、全うなんですが、ちょっと捻くれて言わせていただくと、ならあのトップが語っていたボトムアップやら、エンドユーザ意識しろとかは何だったんや？って思うわけです。自分も社会人経験10年なので、さすがに半分建前とは分かっているんですが、実際にボトムアップに何かやりたいなと思っている側からすると、少しおちょくられている気もするわけです。寧ろトップ的には、恐らく本気でそういう事するアホなんていないだろうし、キレイごと言っとこ、って感じなのかと。
